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Procurement & Project Management Consulting

SPEA Engineering S.p.A.  offre un’ampia gamma di servizi di Project Management e di consulenza nella costruzione di infrastrutture.
Avendo sviluppato e seguito progetti per un importo totale dei lavori di oltre 10 miliardi di euro nel settore delle infrastrutture stradali e autostradali e di 1,5 mld di euro nelle infrastrutture aeroportuali, Spea Engineering ha maturato una approfondita conoscenza di tutte le fasi del processo di sviluppo, dal concept iniziale fino al piano di manutenzione delle opere in esercizio.
I servizi di PMC offerti da Spea Engineering includono:

  • Definizione delle procedure di monitoraggio, valutazione e reportistica dell’avanzamento delle attività;
  • Sviluppo di procedure per la direzione lavori e il controllo di qualità;
  • Definizione ed implementazione di sistemi di monitoraggio delle prestazioni di progetto (PPM);
  • Sistemi di archiviazione per organizzare, conservare e recuperare i documenti di progetto;
  • Monitoraggio giornaliero dell’evoluzione del progetto;
  • Attività di Procurement  e di Recruitment di consulenti per progetti specifici;
  • Coordinamento e controllo del lavoro sul campo di consulenti e fornitori per le attività di supervisione e certificazione dell’avanzamento lavori;
  • Preparazione di rapporti di completamento del progetto;
  • Controllo materiali  in ottemperanza alle specifiche tecniche di appalto;
  • Preparazione di contratti di acquisto, piani di approvvigionamento e fornitura con programmazione temporale di dettaglio;
  • Controllo dei programmi di elaborazione, approvazione e attuazione delle valutazioni impatto ambientale (VIA/IEE), di acquisizione di terreni e di esecuzione dei piani di reinsediamento (GRV).